1 合理规划仓库储位，科学设计货物的存放区域、摆放位置、堆放规则，提高仓库空间利用率；
2 严格执行入库货物的检验与验收工作，保证入库货物的合格率符合公司的要求；
3 改善仓库的仓储环境及手动环境，提高货物装卸效率；
4 严格履行货物出入库手续，保证帐、卡、物相符；
5 做好货物的贮存、防护和日常检查工作，确保在库物料的完好率；
6 执行仓库的安全防范制度，确保不发生失火、被盗、爆炸等安全事故；
7 控制出库货物的质量，确保出库物资质量良好；
| 职能 | 职能分解 | 备注 |
|---|---|---|
| 1 仓库的设计 | 1 根据存放品的物理性质如外形、尺寸、重量等设计存放区域 2 根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素、设计合理的摆放位置和摆放规则 3 仓库辅助工具如托盘、框设计； 4 合理利用仓容及各种资源、确保仓储成本最小化； |
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| 2 货物出入库管理 | 1 出责办理货物进出库手续，每月向财务部提交库存管理数据； 2 对出入库货物进行安全质量检验； 3 负责每日为采购、信息管理等部门提供准确的物资库存量数据； |
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| 3 仓库的日常管理 | 1 负责库区的公共卫生工作，防止货物受潮、变质等； 2 做好货物的安全放置工作； 3 负责物料的分类存放、整理和保管工作； 4 定期盘点库存，向业务部提供准确的库存月报表、每日发货明细表、为决策部门提供真实的数据资料； |
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| 4 货物的检验 | 1 负责巡视、检查库区，确保在库设备和物资的安全； 2 按照库存管理制度执行库存调整、库存移动、领/退料单录入等工作，适时做出合理的采购需求报告和存货处理决定； |
| 职能 | 细分 |
|---|---|
| 1 制度和规范 | 1 制定与贯彻实施仓储各类管理制度与规范; 2 制定与监督执行仓储部各项工作流程、操作标准； |
| 2 货物流通管理 | 1 组织相关人员做好各类货物的出入库管理及出入库检验工作； 2 根据作业要求，组织部门人员做好货物装卸、搬运工作； 3 组织做好货物搬运条件改善工作，提高货物装卸效率； |
| 3 货物在库管理 | 1 组织人员做好货物的在库管理及仓库的7S工作； 2 组织人物对仓库环境和库存货物进行日常维护，防止货物受潮、受损； 3 环境管理：包括温湿度管理； |
| 4 库存控制管理 | 1 核定和掌握仓库各类货物的储备定额，并进行严格控制，保证仓库的合理使用； 2 及时对积压在仓库内的货物提出处理意见，并通知相关部门处理； |
| 5 仓储帐务处理 | 1 监督管理货物的出入库和库存台帐、确保台帐得到及时的更新、维护； 2 监督库存货物的盘点工作和盘盈、盘亏的处理情况； |
| 6 仓储安全管理 | 1 做好仓储的消防安全、卫生管理和防火防盗等安全防范工作； 2 组织落实危险货物的防爆、防潮等安全管理工作； 3 做好仓储部各项作业的安全管理工作，确保员工的人身安全； 4 防盗管理； |
| 7 部门日常管理 (人员管理) |
1 负责本部门员工的招聘、培训工作； 2 负责本部门员工的考核和管理工作，提高员工的基本素质及业务能力； |
| 8 设备管理 |
1 合理布局；
2 科学堆码；
3 库存控制；
4 设备工具的合理选择；